Manual para Administradores Corporativos
Gestioná un conjunto de varias sedes bajo una misma organización. Visión global de cupos, profesionales y pacientes.
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Antes de empezar
Como administrador corporativo en Red Galeno, gestionás un conjunto de varias sedes bajo una misma organización. Tu mirada es global: cupos de profesionales, enfermería y pacientes a nivel de todas las sedes.
- Tu usuario tiene acceso al ámbito corporativo, además de ver sedes individuales.
- Para entender cómo se reparten los cupos entre sedes, consultá Planes y ámbitos y Guía para elegir plan.
Visión general de sedes y equipos
Desde tu cuenta podés:
Listado de sedes
Ver todas las sedes del grupo.
Info por sede
Nombre, dirección, estado de cada una.
Profesionales por sede
Cuántos profesionales y enfermeros hay por sede, según los límites del plan corporativo.
Esta vista te permite detectar sedes subutilizadas y sedes que están cerca de sus límites de profesionales o pacientes.
Gestión corporativa de cupos y personal
En el ámbito corporativo, los cupos se cuentan de manera global: límite total de médicos y enfermeros en todas las sedes, y límite total de pacientes y asistentes, según lo que permita tu plan.
Como administrador corporativo, tus tareas típicas son:
- Decidir en qué sede se incorporan nuevos profesionales o enfermeros.
- Reubicar personal entre sedes cuando sea necesario.
- Coordinar ampliaciones de plan cuando se alcanza el límite global.
Cuando no podés agregar más personal
(1) Verificá si el límite es local de una sede o global corporativo. (2) Revisá los números totales de médicos, enfermeros y pacientes. (3) Definí si se hace una redistribución interna o una ampliación de plan.
Cambiar entre ámbito corporativo y sedes
Vas a ver un selector de contexto que te permite trabajar en el ámbito corporativo (visión global) o bajar al detalle de una sede específica.
Ámbito corporativo
Para tomar decisiones globales de cupos y crecimiento, y para ver el uso agregado del plan.
Ámbito de sede
Cuando necesites revisar casos puntuales o ver cómo se organiza el equipo y los pacientes en un establecimiento concreto.
Siempre que no entiendas por qué no podés agregar alguien o algo, verificá en qué ámbito estás y qué límite se está aplicando.
Buenas prácticas de gestión corporativa
Definí claramente qué sedes tienen margen de crecimiento y cuáles están al límite.
Coordiná con los administradores de sede para planificar altas y bajas de personal.
Usá periódicamente los datos de Red Galeno para detectar sedes saturadas y planificar nuevas aperturas o ampliaciones.
Ante dudas sobre límites, comportamiento del sistema o necesidades de expansión, contactá a tu referente técnico o al equipo de soporte asociado a Red Galeno.